Видео обзор гранта: Лада Гранта — честный и очень подробный обзор владельца — журнал За рулем

Содержание

Видео » Страница 3 » ЛАДА Гранта (LADA Granta)

14-11-2018 1 743

Компания LADA Sport, являющаяся дочерним подразделением АВТОВАЗа, представила новую спортивную Гранту. На этом автомобиле в следующем…

05-09-2018 2 346

АВТОВАЗ, чтобы поддержать выход на рынок обновленного семейства Лада Гранта, выпустил три коротких рекламных видеоролика. В каждом ролике…

30-08-2018 3 194

АВТОВАЗ выпустил новый рекламный ролик в поддержку выхода на рынок обновленного семейства Лада Гранта. Приятная музыка, красивые кадры,…

27-08-2018 3 445

Официальный Лада Клуб детально разобрался со всеми нововведениями, которые появились на обновленном семействе LADA Granta….

27-08-2018 3 489

Чем отличается универсал Лада Гранта от его донора – универсала Лада Калина. Все детали смотрите в обзоре от официального Лада Клуба….

27-08-2018 2 533

Официальный Лада Клуб сделал обзор самой доступной комплектации рестайлингового лифтбека Лада Гранты.

Что ждёт будущих владельцев…

22-08-2018 1 942

Ключевые изменения, которые произошли в интерьере модернизированной LADA Granta, показали на новых изображениях….

15-08-2018 1 398

Вчера, 14 августа, АВТОВАЗ официально сообщил о начале производства в Тольятти обновленной Гранты. Как проходит сборка новых автомобилей,…

30-07-2018 1 907

В Сети продолжают появляться фото и видео материалы, на которых в объективы попадают автомобили рестайлингового семейства Лада Гранта. В…

20-07-2018 1 642

В Сети опубликовали короткую видеозапись, на которой предстала новая LADA Granta. Судя по видео, АВТОВАЗ ведет последние приготовления к…

19-06-2018 1 530

В Сети опубликовали новое видео с рестайлинговой версией седана Лада Гранта. Как и ранее, закамуфлированный автомобиль «поймали» в Тольятти….

23-03-2018 1 686

В очередном выпуске программы «LADA Драйв», которая вышла в эфир ВАЗ-ТВ 18 марта этого года, ведущие во всех подробностях рассказали об. ..

05-02-2018 7 189

LADA Granta с начала 2018 года выпускается в комплектациях с системой экстренного реагирования ЭРА ГЛОНАСС. Как пользоваться новым…

Видео Лада Гранта хэтчбек, тест-драйв.

Новый автомобиль был впервые показан в Тольятти в мае 2011 года и получил название Лада «Гранта». Как и предполагалось, машина была ориентирована на низкий бюджет покупателя и в то же время должна была соответствовать современным тенденциям.

Сначала начали выпускать машину в кузове седан, после чего вышли версии хэтчбек и спорт. С момента выхода Гранты было проведено уже немало тест драйвов и снято большое количество видео обзоров.

Попробуем собрать воедино эту информацию и обобщить самую важные моменты об автомобиле.

Технические данные Лада Гранта

Мы берем для примера Гранту в кузове хэтчбек. Автомобиль обладает небольшими размерами, что относит его к машинам класса В. Габариты авто составляют (длина / ширина/ высота): 4246 мм. / 1700 мм./1500 мм.

Возможна комплектация 2-мя вариантами двигателей:

  •  первый — 8-ми клапанный;
  • второй — 16-ти клапанный (оба с объемом в 1,6 литра).

Видео-обзор


 

Мощность первого 87 л.с., второго – 106 л.с. Трансмиссию можно выбрать механическую в 5-ть ступеней или автомат на 4-ре ступени.

Характеристики по динамике говорят о том, что до 100 км/ч автомобиль с 16-клапанным двигателем разгоняется за 11 секунд. Показатель расхода горючего, учитывая разные типы трансмиссий и мощности в среднем составляет 7-7,5л. на 100 км. при смешанном типе передвижения. В городе расход вырастает в среднем до 8,5-9 л. на 100 км.

Автомобиль достаточно высокий, дорожный просвет составляет 160 мм. , что будет очень кстати при отечественных дорогах. Объем багажного отделения составляет 0,44 м3, а если сложить задние кресла, то объем груза, который можно загрузить возрастает до 0,76м3.

Впереди машина укомплектована традиционной независимой подвеской типа Макферсон, сзади полузависимой типа рычаг-пружина. Передние тормоза дисковые, задние, традиционно для недорогих современных автомобилей барабанные.

Опции комфорта и функциональность

Дизайн машины немного более современный, чем у 7-ки, которую она заменила. Ничего особенного в нем нет, стандартные аккуратные линии кузова. Материалы в салоне машины бюджетные, но от недорогого автомобиля не стоит требовать чего-то дорогого.

В люкс версиях будет присутствовать электрический усилитель руля, климатическая система, центральный замок, подъемники стекол всех дверей, подогрев кресел и зеркал, различные датчики, а также бортовой компьютер.

Безопасность машины также не идет ни в какое сравнение с 7-кой Жигулей, в гранте есть и подушки безопасности и системы ABS, BAS и ESC, которые придадут дополнительную уверенность в дороге.

К сожалению, весь полный набор опций есть только в самой дорогой версии машины, а ее цена уже не так и мала и появляются конкуренты в виде китайских автомобилей, которые также славятся большим набором опций и неплохим качеством.

Итоги

Замена 7-ки на новую Гранту получилась. Была продана уже не одна сотня тысяч новых автомобилей и, несмотря на некоторые недостатки, ее продолжают хорошо покупать.

Если вы выбираете бюджетный отечественный современный автомобиль, то эта машина вполне подойдет, перед покупкой советуем еще посмотреть видео обзоры в интернете, почитать отзывы и окончательно принять для себя решение по покупке.

Дом 2. Последние новости и слухи на 6 дней раньше эфира – Шлок

На страницах Шлок (schlock.ru) публикуются новости, видео, анонсы и ежедневные подборки сплетен о Доме-2 и слухов. Шлок является эксклюзивным коллективным блогом. Авторы ресурса смотрят передачу, просматривают страницы участников в сети и готовят материалы по заинтересовавшим их событиям. У нас нет любимчиков в рядах участников и они для нас просто персонажи тв-шоу. Периодически редакторы публикуют новости по бывшим хомякам, если событие заслуживает внимания. Достаточно добавить сайт в закладки и не пропустите ничего важного. Если времени нет, то ежедневно в 00:00 (МСК) мы размещаем большой обзор событий, которого хватит для понимания общей картины в периметре сегодня.

Дом-2 новости и слухи на 6 дней раньше.

Мы рассказываем новости на 6 дней раньше выпусков. Подготовка серий к телевизионной трансляции — крайне трудоемкий процесс, необходимый шаг для руководства шоу. Телезрителю было бы интересней смотреть прямой эфир, но происходящее на теле проекте зачастую не отвечает требованиям к средствам массовой информации. Отснятый материал проходит цензуру, а из оставшегося подготавливают эфиры. Такой подход дает возможность подготавливать Дом 2 новости и слухи на 6 дней раньше эфира. Кстати, по этой же причине праздники на телевизионной стройке снимаются за неделю.
То есть, 31 декабря, телезритель наблюдает на экране празднование нового года, а герои могут отдыхать в кругу семьи.

Возвращение дома 2 на канале Ю.

С 19 апреля 2021 года дом 2 вновь начинает свою работу на телеканале Ю. Свежие серии будут выходить в 22:00. Расписание выпусков дома 2. Дневной эфир с понедельника по пятницу в 11 утра. Вечерний и ночной в 22 и в 23 часа. По выходным дневного эфира не будет, зато вечером смотрите дом 2 целых 3 часа с 22:00 до 01:00.

Откуда информация о проекте?

Редакция schlock.ru подписана на социальные сети строителей любви и ведущих Дома-2. Редакция постоянно проверяет персональные странички, просматривает прямые трансляции с Тик-ток и Инстаграм, не пропускает Stories в Instagram, ВКонтакте. Весь массив информации тщательно фильтруем, отбирая лишь интересное, а уже потом готовим публикации. Не все любители проекта готовы листать бесконечный поток картинок с постами огромного количества персонажей, поэтому мы делаем это за них.
Мусор отсеивается без участия читателя. Добро пожаловать к нам. Мы работаем с 21 августа 2009 года, стараясь на совесть. Можете подписаться на нас в социальных сетях: Вконтакте, Одноклассники, Facebook, Twitter и Яндекс-дзен

Новости шоу-бизнеса.

С 2014 по 2015 год на Шлоке работала рубрика с новостями и слухами шоу-бизнеса. С 1 марта 2021 года мы решили рубрику «Шоу-бизнес» возродить и со временем сделать приоритетной. В данной рубрике будут размещаться новости и слухи о звездах мира.

Дом 2 новая любовь на Ю.

Телеканал Ю (Ю онлайн) смотреть удобно в плеере ютуб. У нас серии появляются сразу после выхода на ТВ, просмотр в любой момент, без рекламных пауз. Список выпусков дом 2 на тв (2021 год): Дневной (Lite) в 11:00, Новая любовь (вечерний эфир) в 22:00, После заката (ночной эфир) в 23:05.

Что такое Дом-2?

Шоу существует с 2004 года и является самым продолжительным Реалити-шоу в истории телевидения. Началось все с «Дом», а через 6-7 месяцев стартовал Дом, но уже 2, претерпев серьезные изменения, не имея почти ничего общего с «пилотным» сезоном.
Продолжение проекта вызвало ажиотаж в рядах зрителей новизной. Подобного зритель ранее не видел. Он буквально подсматривал за чужой жизнью, имея возможность влиять на судьбу молодёжи посредством зрительского голосования. Время шло, и проект менялся. Но уже никогда не возвращался к истокам. Шоу сейчас — подобие сериала с элементами Реалити-шоу. Все чаще неравнодушные недоумевают, мол, истории не представляют интереса, монологи заученные и заимствованные, а ребята серые. Да, аудитория долгоиграющей передачи существенно просела за последние два года, но…

О чем пишут авторы Шлок.

Мы пишем о персанажах телепроекта Дом-2, то есть, о том, какими они себя показывают в рамках проекта. Допустим, персонаж «А» на шоу представился успешным бизнесменом, а по факту является продавцом в магазине — мы будем о нем писать, как о бизнесмене, так как такова роль участника на шоу. Исключениями являются случаи, когда освещается запроектная жизнь участника после окончания участия в телепроекте.
Если участника представили на шоу, как Оля Рапунцель, то мы в публикациях и будем использовать «Рапунцель» в качестве фамилии участника.

Когда дом 2 закрыли.

Последний выпуск телепроекта дом 2 на телеканале ТНТ состатоялся 31 декабря 2020 года. Последним выпуском являлся дневной эфир. С 1 января 2021 года эфиры «Дневной», «Вечерний» и «Ночной» на ТНТ не выходят. Шоу «ББ Шоу» будет выходить с понедельника по пятницу в 00.05.

Видео о будущем грантовых предложений

Кредит: Адаптировано из Getty

В 2020 году, когда исследователи адаптировались к карантину из-за COVID-19, видеосвязь стала распространенным явлением, поскольку стали проводиться виртуальные встречи и конференции. В связи с этим сейчас самое время пересмотреть достоинства приложений для финансирования на основе видео — идею, которую мы впервые предложили в 2014 году 1 , 2 .

Авторы грантов тратят в среднем 34 дня 3 на подготовку крупных заявок на биомедицинские гранты. Опрос 2019 года показал, что рецензенты тратят в среднем десять дней в году на рассмотрение заявок. Несмотря на эти огромные временные затраты, они изо всех сил пытаются надежно ранжировать гранты, следуя текущим процессам. Одно исследование выявило «отсутствие согласия среди рецензентов в оценке одного и того же приложения» 4 . Другой обнаружил, что для получения умеренной «надежности» 0,5 для общего воздействия требовалось 12 рецензентов, что имеет наибольший вес в решениях о финансировании Национальных институтов здравоохранения R01 5 .(Надежность более 0,5 означает, что качество предложения оказывает большее влияние на то, как оно оценивается, чем нежелательные эффекты, связанные с шумом и различиями между рецензентами.) Тем не менее, во многих процессах финансирования участвуют только три-четыре рецензента на заявку. , что, вероятно, помешает им надежно ранжировать приложения. Способность сообщества привлечь больше рецензентов к каждой заявке зависит от повышения эффективности процесса рассмотрения грантов. Мы надеемся, что использование видео в качестве экономичного средства, помогающего рецензентам ориентироваться в предложениях, побудит больше исследователей поделиться своим опытом в области рецензирования грантов.

Мультимедийное решение

Мы предлагаем передать все технические аспекты проектного предложения в виде 20-минутного видео; бюджет и биографии кандидатов должны оставаться текстовыми. Как и в случае с текстовыми заявками, соискатели должны следовать стандартизированному набору правил форматирования, но они могут свободно интегрировать анимацию, видеоклипы и другие аудиовизуальные инструменты. Такие видеоролики можно создавать, просто записывая презентации PowerPoint (см. «Как создать видеопрезентацию в PowerPoint») с помощью инструментов, доступных почти на каждом портативном компьютере.

Замена процесса написания объемного технического текста созданием видео может значительно сократить время подготовки предложения. И это вполне может улучшить качество предложения. В образовательной среде видео уже доказало свою способность улучшать результаты обучения, особенно те, которые связаны с абстрактными или трудно визуализируемыми явлениями 6 . Ограничения по объему в текстовых заявках часто вынуждают соискателей уменьшать размер изображений или вообще исключать информацию. Но с помощью видео соискатели могут накладывать аудиокомментарии на визуальные элементы, предоставляя достаточно места для отображения элементов управления или репликации данных, а также для подробного описания динамических процессов или результатов, которые сложно передать в текстовом виде.

Рецензентам видеоприложения обещают заменить длинные текстовые объяснения экскурсией по идеям исследователей. Кандидаты могут знакомить рецензентов со сложными наборами данных, выделяя ключевые наблюдения и средства контроля, выделяя данные, подтверждающие гипотезу, и заблаговременно объясняя, как можно преодолеть потенциальные препятствия. Рецензенты могут приостанавливать или пересматривать части видео для ясности, а программное обеспечение теперь позволяет им комментировать видео гиперссылками с отметкой времени. Эта эффективность может позволить рецензентам оценивать больше приложений, чем это возможно в настоящее время, тем самым способствуя более надежному ранжированию.Видеосвязь также может уменьшить изменчивость оценок рецензентов и, поскольку видео можно воспроизводить во время обсуждений в экспертной группе, может помочь членам комиссии освежить воспоминания о ключевых элементах заявки до принятия окончательного решения о финансировании.

Сегодняшние решения о финансировании влияют на завтрашние открытия, а видео может повлиять на результаты финансирования. Один класс предложений, которые могли бы особенно выиграть от видео, — это те, которые связаны со сложными новыми методологиями или несколькими дисциплинами.Исследователи обычно жалуются, что финансирующие агентства предпочитают «низкий риск» или постепенную науку 7 . Исследование более 18 000 заявок на гранты Австралийского исследовательского совета показало, что увеличение междисциплинарного содержания предсказывало более низкую вероятность финансирования. Междисциплинарным командам может быть сложно описать в тексте сложные или множественные новые точки зрения, а отдельным рецензентам может быть сложно эффективно оценить все аспекты разнообразных предложений.Хотя правила предоставления грантов часто запрещают заявителям предоставлять ссылки на мультимедиа, которые могут дать несправедливое преимущество, предложения на основе видео будут предлагать всем заявителям общаться максимально эффективным и действенным образом.

Трудности

Некоторые могут опасаться, что формат видео предпочтет тех, кто имеет доступ к высококачественной компьютерной анимации или поддержке подготовки, или усилит предвзятость, раскрывая пол, расу и другие отличительные характеристики заявителей.Тем не менее, мы полагаем, что цель должна состоять в том, чтобы максимизировать качество и эффективность коммуникации, предполагая при этом, что наших сверстников нелегко обмануть или ослепить предвзятостью. Качественная презентация не зависит от сложной анимации, и даже скромные видеоролики, вероятно, будут более эффективными средствами коммуникации, чем статический текст и изображения. Исследовательские офисы будут адаптироваться, чтобы обучать навыкам, которые максимизируют полезность видео, и поддерживать производство видео. Подобно письменным приложениям, это, вероятно, будет включать редактирование сценария и, возможно, помощь в озвучивании для не говорящих по-английски.

Вопреки здравому смыслу, возможно, что влияние предвзятости будет уменьшено в результате улучшения видеосвязи. Когда понимание рецензента скомпрометировано, что является распространенной жалобой соискателей, рецензенты могут прибегнуть к материальным показателям, таким как послужной список и институциональная принадлежность, или поддаться предвзятости. Подобно ослаблению влияния предубеждений отдельных рецензентов в отношении науки в конкретном предложении, увеличение числа рецензентов на заявку ослабит влияние рецензентов, которые могут иметь предубеждения или мнения, не связанные с наукой, в отношении конкретных заявителей.

Следующие шаги

Мультимедийные стратегии могут устранить многие недостатки текущего процесса подачи заявок на гранты, и мы предлагаем провести пилотные исследования для проверки их эффективности. Испытания могут быть разработаны для оценки времени, необходимого для подготовки и просмотра видеоприложений, сравнения согласованности рейтинга между видео и текстовыми приложениями, сравнения понимания рецензентом материала, представленного в видео или тексте, сравнения рейтинга видео с рассказчиками разного пола и определения идентифицирует ли формат видео исключительные приложения или обеспечивает более эффективную передачу междисциплинарных предложений.

Видео стало основным направлением работы ученых. Не пора ли посмотреть, что он может сделать для финансирования науки?

Как создать видеопрезентацию в PowerPoint

1. Откройте презентацию в PowerPoint.

2. На вкладке «Слайд-шоу» выберите «Запись слайд-шоу».

3. Нажмите клавишу «управление» и щелкните левой кнопкой мыши, чтобы получить доступ к лазерной указке, ручке или маркеру.

4. Обсудите с рецензентами данные и предложение, выделяя важные детали.

5. Сохраните PowerPoint и экспортируйте в виде видеофайла MP4. Каждый слайд можно редактировать и записывать независимо от других слайдов. Заметки или сценарий можно разместить в окне рядом с записанным экраном.

Это статья сообщества Nature Careers Community, где читатели журнала Nature могут поделиться своим профессиональным опытом и советами. Гостевые посты приветствуются.

Ссылки и учебные пособия по грантам | Офис исследований, медицинские науки

Приведенные ниже ссылки содержат полезную информацию для потенциальных авторов заявок на гранты, в том числе полезные советы о том, как структурировать описание заявки и как работает процесс рассмотрения NIH.

Внутри процесса проверки грантов NIH: видео о экспертной оценке в NIH.
Центр научного обзора (CSR) выпустил видеозапись собрания исследовательской секции, чтобы показать изнутри, как заявки на гранты NIH рассматриваются на предмет научной и технической ценности. В видео показано, как сторонние эксперты оценивают заявки и как проводятся обзорные встречи для обеспечения справедливости. Видео также содержит информацию о том, что кандидаты могут сделать, чтобы повысить шансы на то, что их заявки получат положительный отзыв.У CSR также есть дополнительные видеоролики, которые помогут новым соискателям грантов NIH ориентироваться в экспертной оценке NIH: что происходит с вашей заявкой на грант NIH и 10 лучших вопросов и ответов на экспертную оценку для заявителей NIH.

  • Руководство CSR Insider по экспертной оценке для кандидатов

  • Строгость и прозрачность в заявках на получение грантов NIH и AHRQ

  • Что можно и чего нельзя делать с гиперссылками в заявках на получение гранта

  • Страница формата NIH Biosketch, инструкции и образцы

  • Полезные видеоролики о корпоративной социальной ответственности

  • Политика и практика экспертной оценки NIH

  • Советы для новых соискателей грантов NIH, NIGMS

  • Образцы приложений и многое другое, NIAID

  • шага для подачи заявки на грант, NIAID

  • Бланки, публикации и опубликованные базы данных NIH
    На этом сайте в алфавитном порядке перечислены большинство публикаций, опубликованных Управлением заочных исследований NIH.

  • Открыть Майк
    Блог, написанный доктором Майклом Лауэром, заместителем директора по внешним исследованиям Национального института здравоохранения.

  • NIH Career Development: The K Awards
    Информация о наградах NIH Career Development («K»)

  • Советы по написанию плана развития карьеры, NINDS

  • Руководство по подаче заявок на получение гранта Национального научного фонда (NSF) Подробное руководство по подаче заявки на финансирование от NSF

  • Элементы стиля 
    Уильям Странк-младший.Классический гид онлайн.

Обучение: Подача заявки | Ресурсы JustGrants

Описание

Зарегистрируйтесь сейчас! Механика приложений: отправка обучающих вебинаров по применению 

Команда JustGrants предлагает повторяющийся обучающий вебинар по процессу подачи заявок. Вебинары предоставляют целевую помощь потенциальным кандидатам на финансирование Министерства юстиции. Посетите страницу Training: Virtual Q&A page , чтобы получить дополнительную информацию и зарегистрироваться для участия в одном из предстоящих вебинаров.

Ключевая аудитория: Отправитель заявки JustGrants, администратор организации

Кандидаты, подающие заявку на финансирование Департамента юстиции (DOJ), могут ознакомиться с видеороликами электронного обучения, справочным пособием по трудоустройству, контрольным списком заявлений DOJ и другими ресурсами, чтобы узнать больше о том, как успешно пройти процесс подачи заявки.

Кандидаты должны начать процесс подачи заявки на сайте Grants.gov. После подачи заявки на Grants.gov информация о заявке и формы будут переданы в JustGrants и автоматически появятся при доступе к вашей заявке в JustGrants.

 Видеоматериалы для электронного обучения и другие обучающие ресурсы объясняют — 

  • шагов, которые необходимо предпринять перед подачей заявки на финансирование;
  • как найти открытые возможности финансирования Министерства юстиции на Grants. gov;
  • как подать заявку на финансирование с помощью JustGrants;
  • роли JustGrants, их обязанности и необходимые действия;
  • как перемещаться и использовать JustGrants для—
    • найти приложение,
    • завершить Резюме предложения и Описание предложения,
    • заполнить Бюджетную форму,
    • загружать вложения и
    • рассмотреть, заверить и подать заявку; и
    • , где можно найти дополнительные учебные материалы, рабочие пособия и другие ресурсы.

 

Электронное обучение по подаче заявок

При выборе названия обучающего видео раздел расширяется.

Механика подачи заявки

: подготовка к подаче заявки

Узнайте, как подключиться и зарегистрироваться в JustGrants, в том числе о соответствующих задействованных ролях сущностей.

Ознакомьтесь с Условиями использования YouTube и Политикой конфиденциальности Google

Учебное видео: Механика применения: подготовка к подаче заявления; Продолжительность видео: 8:30

Механика приложений: инициирование подачи заявок в грантах.

Узнайте, как подать заявку через Grants.gov.

Ознакомьтесь с Условиями использования YouTube и Политикой конфиденциальности Google

Учебное видео: Механика подачи заявки: инициирование подачи заявки в Grants.gov; Продолжительность видео: 8:35

Подача заявки: поиск заявки

Механика приложений: подача заявки (НОВОЕ)

Подача заявки: Подача заявки

Подача заявки: заполнение подробной формы бюджета

Механика приложения: после подачи заявления 

Узнайте, чего ожидать после подачи полной заявки в JustGrants.

Ознакомьтесь с Условиями использования YouTube и Политикой конфиденциальности Google

Обучающее видео: Механика приложения: после подачи заявки; Продолжительность видео: 6:37

Эталонные материалы

Далее приведены дополнительные пояснения, определения и визуальное представление процессов и информации.

Контрольный список подачи заявки Министерства юстиции охватывает все необходимые шаги для завершения процесса подачи заявки, состоящего из двух частей, в программе Grants. gov и JustGrants. Контрольный список включает информацию о—

  • как подготовиться к подаче заявления;
  • заполнив сокращенную заявку на сайте Grants.gov;
  • Регистрация организации и доступ к JustGrants;
  • процесс адаптации JustGrants;
  • заполнение, проверка, сертификация и отправка заявки в JustGrants; и
  • полезных совета для пользователей.

В качестве дополнения к учебным материалам для самостоятельного обучения вы можете получить доступ к набору слайдов презентации из виртуального учебного вебинара вопросов и ответов «Application Mechanics: Submit an Application», организованного командой JustGrants в феврале 2022 года.

Edge Reviews – Клиническое и трансляционное развитие карьеры

Мы предлагаем внутреннюю проверку старшими преподавателями любых заявок R, K или F, а также заявок из других федеральных и фондовых источников финансирования. Мы не можем рассматривать заявки на VFRS или другие программы K12 или эквивалентные программы в кампусе, только заочные награды. Предложения могут включать: повторную подачу, пересмотр и продление базового и клинического исследования для соответствующего цикла NIH. ПРИМЕЧАНИЕ. Мы следуем циклу подачи NIH New R01.

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ НА 2022 ГОД И СРОКИ СРОКА

Эта услуга дополняет, но не может заменить вклад вашего наставника, старших преподавателей отдела или подразделения.

  1. Определите дату подачи NIH и соответствующие сроки Вандербильта в приведенной выше таблице.
  2. Завершить Опрос о намерениях к соответствующему сроку. Вам понадобится черновик тезисов, страница с конкретными целями и текущий биоскетч NIH.
  3. Отправьте ЕДИНСТВЕННЫЙ PDF-файл из перечисленных ниже Материалов гранта до соответствующей даты на адрес [email protected]

Что включать: Вся информация об исследованиях и соответствующих проектах, указанная ниже. В рассмотрении грантов может быть отказано, если отсутствуют части

  1. Сопроводительное письмо — может быть адресовано нам или вашему институту NIH
  2. Резюме проекта/Аннотация ~30 строк
  3. Сводная выписка при пересмотре/повторной отправке
  4. Ваш ответ при доработке/повторной отправке
  5. Конкретные цели – одна страница
  6. Стратегия исследования – отметьте/выделите ваши ответы при пересмотре/повторной подаче
  7. Приведенные ссылки
  8. Помещения и ресурсы
  9. PHS Информационные приложения о людях и клинических испытаниях (если применимо)
  10. Ключевой персонал и бионаброски NIH
  11. Письма поддержки — могут быть неподписанными черновиками
  12. Бюджет – включите то, что у вас есть
  13. Награды K: биографические данные кандидата и карьерные цели, план обучения ответственному проведению исследований, письмо наставника/план обучения и письмо председателя (письма могут быть черновиками без подписи)

* Обратите внимание: мы не можем собирать гранты.

ТЫ?

    1. Используйте формат NIH, необходимый для вашего приложения.
    2. Ссылка на правильный RFA для вашего приложения.
    3. Включите как можно больше информации, чтобы убедиться, что вы получите наилучший обзор. Мы понимаем, что некоторые письма поддержки и бюджеты могут быть не готовы на момент проверки.

Все материалы должны быть предоставлены до 17:00 по центральному времени соответствующего срока.
Просроченные представления не принимаются
.

Вы получите ссылку на индивидуальную видеозапись и письменные критические анализы рецензентов в течение нескольких дней после проверки, что даст вам время ответить на рекомендации до того, как наступит время подачи в NIH. Вам настоятельно рекомендуется посмотреть видео вместе с наставником. (Примечание: обзоры по СПИДу не снимаются на видео.)

Управление развития клинической и трансляционной карьеры OCTSD

Хотите грант? Сначала просмотрите чужое предложение | Наука

После 32 лет работы сотрудником программы в Национальном научном фонде (NSF) Джордж Хейзелригг знает правила рецензирования, особенно тот, который гласит, что исследователи не могут быть одновременно кандидатами и рецензентами в одном и том же конкурсе на финансирование. Однако в прошлом году он получил разрешение выбросить правила в окно. Его эксперимент, направленный на снижение нагрузки на персонал и рецензентов NSF, вызванной растущим числом предложений и снижением показателей успешности, не только позволял кандидатам выступать в качестве рецензентов, но и требовал от них оценки семи конкурирующих предложений в обмен на получение собственное заявление рассмотрели.

Некоторых ученых могла бы ужаснуть такая система «плати за игру». Но исследователи из сообщества инженерных систем отреагировали с энтузиазмом, представив к крайнему сроку 1 октября на 60% больше предложений, чем обычно.Предварительная оценка NSF пришла к выводу, что процесс, в котором использовались обзоры по почте, а не личные встречи, которые являются нормой в NSF, не только сэкономил время и деньги, но, возможно, также улучшил качество предложений и обзоров.

В настоящее время NSF рассматривает вопрос о расширении использования оригинального подхода, который частично основан на финансируемых NSF исследованиях по улучшению систем голосования и принятия решений. Между тем, некоторые астрономы уже присоединились к победе: столкнувшись с аналогичным кризисом, в январе обсерватория Близнецов начнет использовать аналогичную систему для распределения времени наблюдений на своем гавайском телескопе.«Найти хороших рецензентов, готовых потратить время, становится все труднее и труднее», — говорит Рэйчел Мейсон, астроном-гемини с Гавайев, которая координирует эксперимент под названием Fast-Turnaround. «Люди также подумали, что было бы неплохо иметь возможность ознакомиться с предложениями своих конкурентов».

Основная проблема знакома каждому научному администратору. Система, которая полагается на готовность научного сообщества добровольно выделять свое время, растягивается до предела, поскольку число заявок растет, а шансы на успех снижаются.В прошлом году NSF получил 49 000 предложений, что на 53% больше, чем в 2001 году. Его бюджет не поспевает за ним, а это означает, что показатели успеха упали с 31% до 22% за тот же период. Эти тенденции создали две взаимосвязанные проблемы: затраты времени и денег на рецензирование растут, в то время как все больше ученых жалуются на то, что им приходится тратить драгоценное время на рассмотрение хороших идей, у которых мало шансов получить финансирование.

Однако вместо того, чтобы заламывать руки, Хейзелригг начал искать альтернативу, которая позволяла избежать одного простого ответа, а именно ограничения количества представлений.«Я не хотел накладывать ограничения на главных исследователей, — говорит он.

Вместо этого Хейзелригг нашел вдохновение в статье 2009 года в Астрономия и геофизика под названием «Телескопное время без слез: распределенный подход к рецензированию». По словам соавтора Майкла Меррифилда, астронома из Ноттингемского университета в Соединенном Королевстве, на создание статьи натолкнула «раздутая папка из 113 приложений» на его столе для наблюдения за временем на инструментах, эксплуатируемых Европейской южной обсерваторией (ESO). — гораздо больше, чем у него было время или желание оценить.Система отзывов, по его словам, «трещала по швам».

Итак, Меррифилд объединился с математиком Дональдом Саари из Калифорнийского университета в Ирвине, который много писал о системах голосования, чтобы предложить то, что Меррифилд признает как «радикальную альтернативу». Идея, коренящаяся в математической теории игр, состоит в том, чтобы изменить правила таким образом, чтобы соревнование приблизилось к достижению его целей.

В случае NSF это означало более справедливое распределение рабочей нагрузки по оценке и предоставление рецензентам положительного стимула хорошо выполнять свою работу.Агентство называет свой подход механизмом проектирования, и он начинается с того, что соискатели грантов соглашаются рассмотреть семь предложений, представленных их конкурентами. Помимо оценки каждого из них по пятибалльной системе NSF от отличного до плохого, они также ранжировали свой набор предложений от лучшего к худшему. Хейзелригг говорит, что он выбрал семь, «чтобы отговорить ученых от легкомыслия» при представлении полусырых предложений, потому что каждое представление означало обязательство сделать семь обзоров. В то же время он чувствовал, что ученые возмутятся, если он завысит планку.

Hazelrigg, который возглавляет отдел гражданских, механических и производственных инноваций (CMMI) NSF, говорит, что агентству потребовалось больше года, чтобы утвердить пилотный проект. Об этом было объявлено в мае 2013 года в письме «Уважаемый коллега» потенциальным претендентам на участие в программе финансирования исследований датчиков и систем датчиков. В письме говорилось, что любой, кто хочет подать заявку на участие в конкурсе в октябре 2013 года, должен будет соблюдать правила, но те, кому эта идея не нравится, могут просто подождать до следующего крайнего срока, в середине февраля.

Первоначальная реакция сообщества была в целом положительной, вспоминает Хейзелригг, но он знал, что настоящим испытанием будет подсчет представленных материалов. К его удивлению и радости, NSF получил 131 заявку, что примерно на 50 больше нормы для осеннего срока.

Решение об участии в эксперименте не было проблемой для Рольфа Мюллера, биоинженера из Виргинского политехнического института и государственного университета в Блэксбурге. «Я понимал, что соглашаюсь сделать кучу обзоров, но это не повлияло на мое решение», — говорит он.«И было интересно увидеть некоторые другие предложения». (В конечном итоге NSF согласилась выделить ему 360 000 долларов в течение 3 лет, чтобы применить аспекты биолокационной системы летучих мышей для улучшения созданных человеком радаров и гидроакустических систем. Нажмите здесь, чтобы посмотреть видео 3D-реконструкции пещеры в Цзинане, Китай, где Мюллер изучает летучих мышей. .)

Другой кандидат, инженер-электрик Араш Такши из Университета Южной Флориды, Тампа, говорит, что возможность видеть, что делают его конкуренты, «заполнила мое слепое пятно».Теперь я знаю, что если я не получу финансирование, то это из-за качества других предложений, а не из-за того, что я сделал что-то не так». также финансировался — его первый грант NSF.) Такши считает, что примерно 30 часов, которые он потратил на необходимые семь обзоров, выполнял часть своих обязанностей академического исследователя. Чиновники

NSF говорят, что у них есть подозрение, что пилот привел к «более всесторонним обзорам».«Каждое предложение получило семь обзоров, а не три или четыре, как обычно», — отмечает Хейзелригг. «И в каждом обзоре в среднем было на 40% больше слов. Я не говорю, что чем больше, тем лучше, но мы обнаружили, что общее качество, по крайней мере, сравнимо с обзорами групп, которые рассматривают около 60% всех заявок (см. график ниже). (Только один участник, отмечает он, был дисквалифицирован за несоблюдение 6-недельного срока подачи отзывов.)

Одним из новых аспектов пилотной версии стала система подсчета очков.Рецензенты, чей рейтинг семи предложений близко соответствовал тому, что, по мнению шести других рецензентов, получили бонусные баллы, которые были применены к их собственной заявке. Идея заключалась в том, чтобы вознаградить рецензентов за серьезное отношение к работе и отговорить их от несправедливого очернения предложения конкурента в надежде получить преимущество. Использование такой тактики, по-видимому, помешает им получить бонус, потому что это приведет к тому, что их рейтинг не будет соответствовать рейтингу их коллег.

Использование кандидатов в качестве рецензентов также сэкономило время и деньги NSF, говорит Хейзелригг. По его оценке, руководителю программы требуется от 2 до 3 недель, чтобы собрать группу проверки на месте. Этот процесс начинается с определения примерно 400 потенциальных рецензентов, после чего группа сокращается до типичной группы из 16–20 человек. Использование почтовых рецензий также означало, что NSF не нужно было оплачивать проезд и суточные, чтобы доставить этих рецензентов в штаб-квартиру NSF в Арлингтоне, штат Вирджиния, для проверки стопки предложений. «Наше подразделение производит 200 панелей в год, — говорит он, — так что это большая экономия средств.»

Однако, как и в любой системе оценки заслуг, у пилотной версии есть потенциальные недостатки. Один менеджер программы NSF, пожелавший остаться неназванным, опасается, что бонусная система может препятствовать новаторским идеям, которые некоторые рецензенты сочтут неудачными. «Это вознаграждает людей за осторожность», — говорит менеджер программы, имея в виду, что соискатели могут неохотно предлагать разрушительную идею, которая, скорее всего, вызовет неоднозначную реакцию рецензентов. «Но прорыв, скорее всего, произойдет именно у аутсайдеров.«Хейзелригг преуменьшает эту возможность, отмечая, что руководители программ не связаны суждениями рецензентов и имеют возможность рекомендовать предложение для финансирования, даже если оно не получает одну из высших оценок.

Скептически настроенный руководитель программы также беспокоится о том, что обзоры по почте делают невозможным личное обсуждение как качества предлагаемой научной работы, так и ее более широкого влияния — двух критериев, по которым оценивается каждое предложение NSF. «Нам нужен этот диалог, чтобы изучить все аспекты предложения», — говорит менеджер.

Однако

Мюллер и Такши считают, что личное взаимодействие может иметь и обратную сторону. «Поспорить — это хорошо, но иногда более напористые люди могут победить», — говорит Мюллер.

Должностные лица NSF все еще оценивают, следует ли расширять пилотный проект CMMI, один из семи экспериментов, которые агентство провело в прошлом году и которые вносили изменения в обычный процесс оценки заслуг. Один из вариантов, разрешить виртуальные обзоры, оказался настоящим хитом: около 28% всех панелей NSF в прошлом году встречались в киберпространстве, что далеко от цели NSF в 5%.Чиновники NSF подозревают, что снижение расходов на поездки со стороны Белого дома способствовало его популярности. Отдельные программы NSF также проверили влияние на количество заявок, переключившись с двух циклов конкурса в год на один или приняв предложения в любое время, а не устанавливая крайний срок. Другой пилотный проект предложил рецензентам возможность асинхронных обсуждений в киберпространстве через модерируемую доску объявлений.

Реакция сообщества на такие идеи будет играть важную роль в принятии NSF каких-либо изменений.Однако одна группа астрономов уже приняла версию концепции распределенного рецензента, подробно изложенную в статье 2009 года «слезы», которая также вдохновила Хейзелригга.

ESO не приняла схему, предложенную авторами Меррифилдом и Саари. Но после того, как старший научный сотрудник ESO Маркус Кисслер-Патиг стал директором обсерватории Близнецов, международного консорциума, который управляет двойными 8-метровыми телескопами на Гавайях и в Чили, он попросил своих сотрудников рассмотреть этот подход. После долгих обсуждений обсерватория решила использовать заявителей в качестве рецензентов, чтобы выделить 10% времени просмотра на Гавайях на севере Близнецов, начиная с января.

«Вероятно, мы могли бы найти группу щедрых рецензентов, готовых пожертвовать своим временем», — говорит Мейсон из Gemini. «Но проблема будет только усугубляться по мере роста рабочей нагрузки. И если это сработает, мы сможем расширить ее до Gemini South». Без таких изменений, предсказывает она, «существующая система просто рухнет».

NSERC Демистификация процесса рассмотрения грантов NSERC Discovery

Являясь крупнейшей программой NSERC, гранты Discovery обеспечивают основной источник финансирования исследований для канадских университетов.Гранты Discovery способствуют развитию конкурентоспособных на международном уровне исследований и способствовать удовлетворению потребностей Канады в области науки и техники. Они продвигают и поддерживают диверсифицированный базу высококачественных исследовательских возможностей в области естественных и инженерных наук, а также поддержку стимулирующая среда для исследовательской подготовки. И, в отличие от других вариантов финансирования, они субсидировать текущие исследовательские программы с долгосрочными целями, а не с краткосрочными проектами.

В этом видео объясняется, что происходит на каждом этапе обработки и оценки заявки на получение гранта Discovery.

Ежегодно подается примерно 3500 заявок на гранты Discovery. Чтобы убедиться, что все финансируемые исследования соответствуют требуемым стандартам качества, а ко всем заявителям относятся справедливо, решения о финансировании принимаются на основе международно признанного процесса экспертной оценки.

NSERC полагается на опытных ученых и инженеров из научных кругов, промышленности и правительства, которые добровольно тратят свое время на рассмотрение приложений. Каждый февраль около 400 исследователей из Канады и всего мира встречаются в Оттаве на конкурсной неделе, где рассматривается каждая заявка на получение гранта.Они входят в состав 12 оценочных групп, каждая из которых охватывает определенную дисциплину.

Заявки оцениваются по трем критериям отбора грантов Discovery:

  • Научные или инженерные достижения исследователя;
  • Достоинство предложения; и,
  • Вклад в подготовку высококвалифицированных кадров

Эти критерии и конкретная информация, которая должна быть включена в форму 100 и форму 101 вашего приложения более подробно обсуждаются в другом видео NSERC под названием «Советы при подаче заявки на грант Discovery.»

Как заявитель, вы должны знать, что от того, насколько хорошо вы подготовите свое заявление, напрямую зависят ваши шансы на успех.

Первым шагом в подаче заявки на грант Discovery является заполнение формы 180 «Уведомление намерения подать заявку на получение гранта на открытие».

В форме 180 вас просят указать, какая из 12 оценочных групп лучше всего подходит для рассмотрения вашего заявления. В зависимости от вашего выбора ваша заявка передается команде NSERC и поддерживается сотрудником программы, который консультируется с соответствующими членами группы оценки, чтобы передать ее наиболее подходящим рецензентам.

Кроме того, вас попросят выбрать до пяти тем исследований в порядке убывания релевантности для предлагаемого вами исследования. Эти темы могут быть из любой группы оценки, но первая должна быть из выбранной вами группы оценки.

Если вы выбираете тему исследования путем поиска по ключевым словам, вы должны проверить ее актуальность для выбранной вами группы оценки. Важно выбрать темы исследований, непосредственно связанные с объемом работы, предлагаемой в вашей будущей заявке.

Информация о темах исследований заявителя, а также описание предлагаемых работы, важна по нескольким причинам.

Во-первых, он определяет, какая группа оценки и какие конкретные рецензенты будут назначены для вашего приложения, как только NSERC получит его в ноябре.

Каждая заявка обычно рассматривается пятью членами оценочной группы, каждый из которых является экспертом. в своей области.Выбор этих членов основан на наилучшем совпадении между опыт рецензентов и предлагаемое вами исследование. Принимая эти решения, NSERC принимает во внимание учитывать любые конфликты интересов и язык, на котором была написана заявка.

Во-вторых, член с соответствующим опытом в оценочной группе выбирает внешних судей. Выбранные судьи обычно представляют собой комбинацию тех, кого вы предложили в своей форме 180, и других имен, предложенных участником.Эти судьи вносят дополнительный вклад в членов, которые будут оценивать заявки.

Обзор культурных ресурсов — Департамент экологии штата Вашингтон

Проекты, финансируемые за счет определенных грантов и займов, должны быть рассмотрены Департаментом археологии, сохранения исторического наследия и племен, чтобы претендовать на это финансирование. Действия по очистке, особенно те, которые затрагивают землю, могут затронуть или выявить культурные ресурсы, которые могут нуждаться в защите или сохранении.

Культурные ресурсы могут включать:

  • Археологические памятники или объекты.
  • Здания старше 50 лет, которые находятся в историческом реестре или имеют право на исторический реестр.
  • Такие объекты, как пограничные знаки, фонтаны или памятники.
  • Места значительных событий или доисторических или исторических занятий, таких как тропы, петроглифы, деревни или поля сражений.

Гранты, требующие проверки культурных ресурсов

Как это работает

Цели обзора культурных ресурсов включают:

  1. Выявление любых культурных ресурсов, которые могут быть затронуты предлагаемыми мерами по исправлению положения.
  2. Оценка последствий корректирующих действий.
  3. Поиск способов избежать, свести к минимуму или смягчить любое неблагоприятное воздействие на исторические ценности и культурные ресурсы.

Чтобы ремонтные работы, нарушающие почву, имели право на финансирование в виде гранта, Экология или другое государственное или федеральное агентство должны проконсультироваться с Департаментом археологии и сохранения исторического наследия и затронутыми племенами до начала действий по очистке. Это помогает выявить любое потенциальное воздействие на культурные ресурсы.Это условие финансирования требуется Исполнительным указом 21-02 (который недавно заменил Исполнительный указ 05-05).

Если экология является ведущим агентством вашего проекта, вам необходимо заполнить форму проверки проекта культурных ресурсов, чтобы начать эту консультацию.

Требуются планы непреднамеренного обнаружения

Для всех проектов, связанных с потенциально опасными для земли действиями, вам также необходимо будет заполнить Публичный план непреднамеренного обнаружения (IDP) в случае непредвиденного обнаружения человеческих останков или исторических или доисторических ресурсов.Этот письменный план должен быть всегда доступен на месте.

Вы можете использовать одобренную экологическими органами форму IDP, указанную выше, или составить свою собственную. Если вы составляете собственный план, убедитесь, что он включает всю необходимую и актуальную информацию: что искать, что делать, кому звонить и т.  д.

Мы создали обучающее видео по непреднамеренному обнаружению, чтобы помочь вам в процессе непреднамеренного обнаружения. Это ценный ресурс, который вы можете использовать для обучения персонала, который будет работать в полевых условиях.

Для получения дополнительной информации

    Государственные и местные нормативные стандарты для проведения обзоров культурных ресурсов различаются в зависимости от типа проекта, типа финансирования и местоположения. Чтобы узнать больше, посетите веб-страницу Департамента археологии и сохранения исторического наследия (DAHP).

    .